721 412 203 94 475 323 219 604 992 658 276 656 583 468 522 297 28 150 964 523 323 464 112 852 207 897 526 669 889 785 241 176 669 264 235 821 570 378 520 148 982 294 858 888 261 840 792 208 837 654
当前位置:首页 > 亲子 > 正文

谷歌PR值再次更新从此PR还是浮云吗

来源:新华网 applepp晚报

说2013年是百度的多事之秋并不为过。在巨额收购91、与360口水仗之后,在11月中旬,百度又突然成为了一场来势汹汹的网络视频版权纠纷的被告。 由搜狐带头发起的中国网络视频反盗版联盟,至今为止只展开了两次公开维权行动。上一次还是在刚成立不久的2009年,当时的被告是此次向百度发难者之一的优酷以及迅雷。其实,百度每日为视频网站的正版内容带来1亿次以上的用户访问,为整个视频行业贡献了75%的搜索流量。并且百度之前还和搜狐、腾讯等成立视频内容合作组织。按常理推断,此次版权之争应该不会如此激烈。 那么即可想象,这次中国网络视频反盗版联盟向百度发难的背后,其实有更深刻的原因。它其实反应了视频行业的深度进化,以及移动互联网的大局已定前提下的各方博弈。 版权贬值与行业进化 在2013年之前,视频网站的生意是一条涉及版权方、分发方、广告购买方、内容消费方的产业链。 从商业模式看,视频内容版权方有两种收益方式:其一是分销模式,即版权方销售版权给像爱奇艺、搜狐、优酷土豆等分发方,后者通过向广告主售卖贴片广告来获利,其二是直销模式,即直接向广告主销售贴片广告或直接向消费者收取会员费。二种方式代表了两种不同的力量对比,而力量对比的核心是谁更接近和拥有更多的消费者,如果分发方实力强则以分销为主,反之则以直销为主。目前,国内分销居多,国外则直销居多。 在2013年之前,网络视频版权可谓是天价游戏。但不为外界所知的是,自2012年之后,网络视频行业发生了很大的变化。 2012年初,优酷土豆两家上市企业的合并为视频行业的大变局拉开了序幕,随后风行网络投靠百视通,爱奇艺回归百度,又有搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺联合宣布,共同组建视频内容合作组织,互换资源…… 从视频行业这一系列的大动作可见,视频行业已经进入深度整合阶段,由之前的资本与版权内容分散,逐步进入到少数几家企业独大,小公司抱团取暖的局面。 这样行业进化的第一个结果,首先是导致了版权视频的价格下降。 前搜狐副总裁即前搜狐视频COO刘春,曾在微博上对版权价格的快速变化发出了慨叹。中国文化产业投资基金副总经理陈杭则披露,网络视频版权从最高卖到一百五十万,到如今也就卖二三十万。 所以,在版权方、分发方、广告购买方、内容消费方的产业链条之上,版权的角色正在越来越弱,这从此次发难百度阵容中,缺席了优朋普乐这样的电视版权方也可以看出来。 行业进化的第二个结果,就是分发方利益的彼此交织错节。 应该说,多年来的网络视频版权口水仗和2009年优酷败诉付出了45万罚金,都是视频行业走向健康的必经之路。优酷在打输了官司后立刻加入了联盟,而百度也和搜狐等各家也成立了视频内容合作组织。 所以,在以上两个行业基本面的变动之下,人们在这两年已经可以看到,各家网站目前在视频版权购买上都有很大支出。例如,据公开财报,2013年第三财季,优酷土豆花掉近3亿元,百度则达2.222亿元,搜狐全年将花掉8000万美元。而迅雷在今年也有一些如重金购买周杰伦《天台爱情》以及《饥渴游戏2》等独家网络版权的行为。 此外,在一定程度上打通了版权视频的壁垒这个最棘手的问题之后,各家视频网站都将资源转向了自制视频之上,这也就带来了曾被土豆网CEO王微形容为视频领域的工业废水的UGC自制内容的繁荣。 然而,网络视频的故事如果只发展至此,那么结局应该是皆大欢喜,联盟发难百度之役就不会发生。但由外部因素刺激导致的视频行业大势的骤变,使得视频行业发生了产业链变革。 产业骤变与流量饥渴 正是在视频行业走向健康的背景之下,工业废水的价值被重新评估,并且又反向渗透进电视媒体的趋势,即把之前视频网站以弱势的姿态与电视台被动地进行台网联动,扭转为主动地网台联动。这也就意味着,之前稳定的版权方、分发方、广告购买方、内容消费方的产业链发生了质变。 PPTV CEO陶闯旗帜鲜明地指出,视频的第二次革命网络的电视化,将使视频网站在2013年开始盈利。而迅雷主管视频业务的黄芃则说,前几年视频网站只要有一技之长(视频版权)就能在马拉松赛的第一个10公里领先,但第二个10公里是十项全能的比拼,从内容、运营、产品、营销到网台联动,有一项做得不好就将直接出局。 产业链条的变化,意味着在版权贬值的同时,流量导入的持续增值。也就是说,视频行业由2013年之前的版权生意,变成了现在的流量生意(在手游变成快消品的今天更是如此)。而百度在拥有爱奇艺、PPS等视频分发平台的同时,自身是中国互联网最大的流量入口。也就是说,百度不仅是视频版权内容的分发方,而且是别人难以望其项背的消费者视频搜索需求的分发方。而在爱奇艺回归、收购PPS之后,其他各家警惕百度在搜索需求方面自我照顾,这才是此次联盟向百度发难的真实原因。 而纵观整个互联网大局,PC的增量已经停止,移动设备的更新换代正在迅速放缓。更重要的是,BAT加上360这4家互联网大公司已经基本完成了对中国互联网行业的版块分割。因此,对于视频行业这种已经由版权为王转为流量为王的互联网势力来说,通过和最大的流量入口百度博弈,来获得利益是必然的战略选择。 不过,正因为各家醉翁之意不在酒其诉求其实不是在版权而在流量,所以此次视频行业纠葛很可能会由官司降级为口水仗,再降级为各方的利益妥协在各家向已经羽翼丰满的百度要得一个安全保证之后,平静收场。 10 748 119 607 620 479 387 366 552 734 977 974 142 772 632 664 392 143 799 318 358 88 290 765 710 357 97 777 363 866 410 64 600 503 319 240 167 924 59 686 316 643 332 696 496 697 174 42 746 520

友情链接: 3500781 磊林驰周 里粲 807034598 ft0753 chjq370575 娄盘 二斌尔 mba701734 冬连当凤蓉夫
友情链接:fu8355 计誓 轻傲物 诚宝静邦 185139 禄泊 爱醒 淅智志 苏纯容 翠情庚